Jak poznat, zda kandidát "zapadne": Systemický pohovor

Při náboru nového člověka se většina firem dívá na technické dovednosti a praxi. Personalisté porovnávají položky v životopisech. Jenže ani ten nejlepší odborník vám nezajistí úspěch, pokud nezapadne do neviditelné struktury vaší firmy. Byznys je živý organismus se svými zákony. Pokud do něj vložíte cizí prvek, který nerespektuje stávající řád, systém ho buď vyvrhne, nebo se začne hroutit jako celek. Systemický pohovor není o tom, co kandidát říká, ale o tom, jaké místo je schopen v týmu zaujmout.

Životopis lže, systém vidí pravdu

Lidé se na pohovorech snaží vypadat co nejlépe. Mají nacvičené odpovědi a masky, které zakrývají jejich skutečné nastavení. Skutečnou informaci ale získáte až tehdy, když se podíváte na to, jak dotyčný vnímá autoritu a hierarchii. Každý nový zaměstnanec přichází do firmy jako poslední v řadě. Pokud má v sobě pýchu a pocit, že je víc než ti, kteří firmu budovali před ním, vytvoří v týmu napětí. Toto napětí pak stojí firmu peníze v podobě fluktuace a konfliktů.

Na co se u kandidáta zaměřit

Pokud kandidát na své minulé zaměstnavatele jen nadává, je to varovný signál. Pravděpodobně si do práce projektuje své nevyřešené spory s rodiči. Takový člověk nebude loajální ani k vám. Jakmile narazí na první omezení, začne proti vám bojovat stejně, jako bojoval ve svém původním systému. Takový toxický expert dokáže rozložit i skvěle fungující oddělení během pár měsíců.

Kandidát přichází s celým svým rodem

Nikdo nechodí do práce sám. Každý si s sebou nese batoh plný rodinných vzorců a loajalit. Pokud najímáte manažera, který se doma stále snaží zachránit svou matku, bude se v práci pravděpodobně chovat jako pečovatel, nikoliv jako lídr. Nebude schopen dělat těžká rozhodnutí a bude se utápět v pocitech svých podřízených. Systemický rentgen reality vám umožní tyto vzorce vidět ještě předtím, než podepíšete smlouvu.

Co uvidíme při systémové analýze kandidáta

Pomocí metody konstelací dokážeme otestovat, jak systém na nového člověka reaguje. Není to o pocitech, je to o datech. Zviditelníme, zda kandidát posiluje stabilitu celku, nebo zda do něj vnáší chaos. Je mnohem levnější udělat si tento test dopředu, než pak řešit škody po špatném náboru. Výběr lidí podle systémových zákonů je nejlepší investicí do zdraví vaší firmy.

Najměte dospělého člověka, ne dítě

Většina problémů ve firmách vzniká proto, že lidé v nich hrají role dětí. Hledají pochvalu, bojují o pozornost nebo se urážejí. Pro úspěšný byznys potřebujete dospělé lidi, kteří znají svou cenu a respektují řád. Dospělý člověk ví, že firma není jeho rodina. Přichází odevzdat svůj výkon za domluvenou odměnu a respektuje ty, kteří tam byli před ním. Systemický pohovor vám pomůže tyto dospělé jedince odlišit od těch, kteří si v práci chtějí jen léčit své mindráky.

Špatný nábor stojí firmu trojnásobek ročního platu daného člověka. Neriskujte své peníze a čas na základě pouhého dojmu z pohovoru.

Jak systém reaguje na nového člověka ještě před podpisem smlouvy, otestují firemní konstelace.